【龙剑咨询】招募营销顾问合伙人

——营销分成机制约定

一、龙剑咨询定位

“中华之龙、创新之剑、经营之道、常青之学”，龙剑咨询专注于增量合伙人项目设计与落地辅导，我们原创出“龙剑道”经营实学、增量目标行动、卓越激励体系、绩效合伙人负责制、业务流程优化、核心人才培养等咨询与培训，打造高效益企业、成就幸福型组织。龙剑咨询致力于成为增量合伙人项目运作的品牌咨询机构。

二、岗位职责说明

1、负责企业客户的挖掘、收集、拜访、开发

2、负责营销团队伙伴的招募、培养

3、负责营销标准规范的建立、传承

4、负责每月业绩目标的制定、达成

三、激励机制说明

热烈欢迎您成为龙剑咨询的项目合伙人，为共同创造卓越业缋，特向您推出以下营销分成政策。

一、核心产品

增量合伙人项目设计与落地

商业品牌定位规划、全方位激励体系搭建系列服务产品（薪酬绩效考核激励体系设计、合伙人激励模式设计、股权激励策略方案设计等）、增量目标经营业绩增长辅导、业务流程标准优化、单店盈利体系、门店裂变复制与招商加盟体系、项目的销售。

二、分成政策

1、公开课（含沙龙课）

欢迎长期以龙剑咨询公司名义，在深圳及珠三角策划增量合伙人主题的公开课（沙龙课），如能组织邀约10人以上的场次，柯雨金老师亲自分享与销讲，分成比例是：扣除必要的场地及茶歇等开支后，按40%现场收入分配，后续产生的客户跟进，由谁邀约谁跟进的原则，柯雨金老师协助拜访谈单、定制方案，成交后按40%分成。

2、项目接单（企业内训及咨询）

欢迎长期留意、挖掘、收集周边的潜在企业客户，不断筛选过滤，自己或柯雨金老师协同拜访。成交后按谈单收入（如必须邀请外部顾问参与辅导，先扣除外部顾问的费用）的40%分配。

三、有效期：2024年6月24日-2026年6月25日。

四、其他

1、营销合伙人分配金额为含税额，因比例较大，故请尽量提供抵税发票。

2、如有问题，双方本着互利共赢、长期发展、友好协商解决。

龙剑管理咨询（深圳）有限公司

2024年6月26日